近日，金茂公司召開了2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終述職考核會(huì)。此次考核采用集中述職與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，全方位考量項(xiàng)目經(jīng)理的工作表現(xiàn)。
會(huì)上，市科創(chuàng)精品酒店等9名項(xiàng)目經(jīng)理分別上臺(tái)圍繞工作紀(jì)律、協(xié)調(diào)能力、安全文明管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理等方面“曬”成績(jī)、“亮”經(jīng)驗(yàn)、“談”收獲。展示在項(xiàng)目管理中采取的有效舉措和取得的重要成果，總結(jié)存在的問題與不足，并相互交流項(xiàng)目管理心得，為今后的項(xiàng)目管理工作積累經(jīng)驗(yàn)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的述職情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定了他們2024年所取得的工作成效，并對(duì)項(xiàng)目管理中的重難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)給出指導(dǎo)性意見，幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)、厘清工作思路、把握工作重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)考核組成員隨后對(duì)述職項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了評(píng)分。
金茂公司相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理要持續(xù)提升自身管理能力，將本次會(huì)議提出的改進(jìn)措施落實(shí)到日常工作中，切實(shí)解決項(xiàng)目管理中的實(shí)際問題。要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，形成高效的工作合力，共同攻克項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題。要始終圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃資源，確保各項(xiàng)工作能夠高質(zhì)高效完成，打造更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
本次會(huì)議既是項(xiàng)目管理成效的檢驗(yàn)，也是溝通交流的學(xué)習(xí)平臺(tái)。金茂公司將立足當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際情況，補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)力量，打造出管理強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。（文、圖：潘霜霜）
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