6月11日下午，市城控集團黨委副書記、副總經(jīng)理張杰帶領(lǐng)荊門城建集團黨委委員、副總經(jīng)理肖德金及城控集團相關(guān)部室負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)研荊翰苑（慧園）項目。荊門城建集團黨委委員、保障房公司董事長楊清華，保障房公司總經(jīng)理黃應(yīng)蘭陪同調(diào)研。
在項目工地現(xiàn)場，張杰詳細詢問了安全文明施工、項目進展及規(guī)劃管理等情況，并在隨后召開的項目推進會上，聽取了保障房公司對項目疫情防控、安全生產(chǎn)管理以及工程建設(shè)情況的工作匯報。
肖德金對荊翰苑（慧園）項目前階段疫情防控、安全文明施工、質(zhì)量和進度管理給予了肯定，同時要求針對現(xiàn)場作業(yè)面狹窄、施工安全風(fēng)險較大的項目實際情況，進一步強化安全意識，加強汛期防范，加大檢查力度，確保項目安全實施，進一步優(yōu)化施工組織，加快項目建設(shè)，把工期搶回來，把進度趕上去。
張杰最后強調(diào)，荊翰苑項目投資大、地理位置特殊，關(guān)注度高，其項目運營成敗直接影響到集團企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，提出要求一是明確建設(shè)目標(biāo)，打造安全工程、精品工程、廉潔工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程；二是壓實主體責(zé)任，以項目為載體，以合同為紐帶，以法律法規(guī)為遵循，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，確保人員配備到位、制度保障到位、設(shè)計與施工組織到位、培訓(xùn)教育到位、安全防范到位、現(xiàn)場管理到位；三是嚴(yán)格項目管理，規(guī)范建設(shè)程序，國家、省、市明令禁止的事項堅決禁止，必達標(biāo)準(zhǔn)和“規(guī)定動作”必須落實到位，加強日常巡查和專項檢查，嚴(yán)控工程質(zhì)量和安全施工作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的問題掛牌整改，責(zé)任到人，閉環(huán)管理；四是在確保安全質(zhì)量的前提下，加強成本管控，實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)保障房公司首個開發(fā)項目的“開門紅”。（圖文：陳杰 劉天健）
圖為張杰一行在聽取情況匯報
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